Ga direct naar de inhoud Ga direct naar het menu
LezenFormulier bekijkenGeschiedenis weergeven

Grip op migratie

ArchiMate-modellen > MIRA-OP > Goals > Grip op migratie
ArchiMate-element Grip op migratie
ArchiMate_Goal.png
Elementtype  : Goal
Element-id  : Id-82809cd5-7414-d077-d136-cca0cd3d2695
ArchiMate-model  : MIRA-OP
Label  : Grip op migratie
ArchiMate-views  : 
Relaties  : 
Contextdiagram
Goal Grip op migratie Dit principe geeft aan dat er informatie vergaard en geaggregeerd wordt ten behoeve van de tactische- en strategische stuurinformatie voor de keten. Dit kent meerdere vormen. Het doel is de informatievoorziening ten behoeve van ketenbrede vraagstukken. Ketenpartners kunnen deze informatie ook gebruiken voor de sturing op de eigen bedrijfsprocessen. Deze managementinformatie moet worden gegenereerd op basis van de gegevens uit de bronsystemen. Dit kan enerzijds in de vorm van enkele voorgedefiniëerde informatieproducten (op basis van de behoefte) en anderzijds door een omgeving met geanonimiseerde informatie (datawarehouse) waarmee maatwerk rapportages gemaakt kunnen worden. Het is van belang dat de informatieproducten worden gemaakt op basis van gegevens die uit de bron betrokken worden, met zo weinig mogelijk, transparante bewerkingsslagen er tussen. Ook voor het data warehouse is het werken volgens de geest van het principe ‘data bij de bron’ belangrijk; dwz. dat het warehouse word ingericht en gebruikt als ‘middel’ om de brongegevens te ontsluiten. Omwille van privacy is sturingsinformatie niet herleidbaar naar natuurlijke personen. Tevens is het niet het doel om deze data in te zetten voor operationele doeleinden. (Principle) De keten meet wat nodig is voor sturing over de keten RealizationRelationship Deze svg is op 05-04-2024 13:42:10 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2024 ArchiXL. ArchiMedes 05-04-2024 13:42:10 CEST
Overgenomen van "https://www.miraonline.nl/index.php?title=Id-82809cd5-7414-d077-d136-cca0cd3d2695&oldid=5355"

Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 19 apr 2023 om 15:55.